Mission d’accompagnement de l’équipe du musée Matisse dans la réflexion sur les missions, les politiques et les pratiques du musée
Le contexte
Créé en 1952 par Henri Matisse, le musée départemental Matisse au Cateau-Cambrésis est devenu un équipement culturel majeur, accueillant chaque année 70 000 visiteurs.
Avec un projet d’extension incluant un nouveau bâtiment, un parc adjacent et l’enrichissement prochain des collections par une donation, le musée souhaitait repenser son positionnement, son organisation et son rapport au public pour les prochaines années.
Le challenge
Le défi consistait à accompagner le musée dans une réflexion stratégique complète, afin de faire converger plusieurs enjeux : extension des espaces, valorisation des collections, évolution de la mission et amélioration de l’expérience visiteurs, tout en construisant un projet cohérent et ambitieux pour la décennie à venir.
Notre mission
9b+ a apporté un encadrement stratégique et méthodologique pour guider les équipes du musée dans cette réflexion :
Accompagner la définition d’un nouveau projet d’établissement
Structurer la réflexion autour des missions, fonctions, programmation et organisation du musée
Identifier les leviers pour améliorer le rapport au public et enrichir l’expérience de visite
Faciliter l’émersion d’idées et scénarios cohérents pour orienter la stratégie sur le long terme
